Frenchbimconnect
Là où vos projets BIM deviennent des réalités.
Frenchbimconnect
Là où vos projets BIM deviennent des réalités.
Adopter le BIM au sein d’un projet de construction
Pour une collaboration plus intelligente
Adopter le BIM au sein d'un projet de construction
De la conception jusqu’à la maintenance, en passant par la fabrication et l’exécution.
Toujours de bon conseil, il vous apporte une vision stratégique et opérationnelle.
Lorsque chacune des parties prenantes ont pu contribuer conformément au cahier des charges BIM du projet.
Pour faire de vos projets des réalités
A vos côtés à chaque étape
Contractuel & Légal
Aide à la maitrise d'ouvrage BIM. Nous vous accompagnons dans la définition des objectifs BIM de vos projets de construction et élaborons ensemble la stratégie à adopter. Chaque projet de construction étant unique, nous dimensionnons notre approche pour répondre aux besoins opérationnels dès l'acte de construction.
Organisation & Management
Véritable pilier de l'organisation des productions numériques de votre projet de construction, la cellule de management de projet BIM s'assure que l'ensemble des parties prenantes du projet possède les outils et les compétences nécessaires aux contributions de chacun. Notre mission, le conseil !
Suivi opérationnel
Le BIM Manager dirige la stratégie BIM, coordonne les équipes, gère les données et modèles 3D, documente les informations du projet, offre une formation, un support technique et facilite la transition numérique. Avec pédagogie et diplomatie, il garantie une mise en œuvre efficace du BIM et assure le succès global du projet de construction.
Adopter le BIM au sein d'un projet de construction
Elaborez votre stratégie BIM
Nous commençons par réaliser une analyse approfondie des besoins et des objectifs spécifiques du projet de construction.
Ensuite, nous examinons attentivement l’état actuel de l’infrastructure pour identifier les domaines à améliorer et les risques potentiels.
Sur la base de ces informations, nous développons une stratégie BIM adaptée, définissant les objectifs, les étapes clés du projet et les rôles de chaque partie prenante.
Enfin, nous élaborons un plan détaillé spécifiant les technologies, les logiciels et les normes BIM à utiliser, ainsi que les méthodes de collecte, de gestion et de partage des données.
La clé d'une intégration BIM réussie
Un management sur-mesure
Un management sur-mesure répond aux défis de l’intégration BIM en adaptant la stratégie à chaque projet, en favorisant la collaboration entre les parties prenantes, en impliquant les équipes et en maximisant les avantages du BIM.
En personnalisant les plans et les processus, nous assurons une collaboration efficace et des résultats alignés avec les objectifs du projet.
- Adaptabilité
- Collaboration
- Personnalisation
- Engagement
- Optimisation
- Succès
Quand ?
Dés aujourd'hui.
qui ?
Tous les acteurs de la construction.
pourquoi ?
Pour répondre aux enjeux majeurs de notre temps.
Adopter le BIM au sein d'un projet de construction
optez pour un suivi de qualité
En surveillant de près l’avancement du projet, nous identifions rapidement les éventuels problèmes ou retards, ce qui permet de prendre des mesures correctives efficaces pour maintenir le projet sur la bonne voie.
Un suivi de qualité offre une meilleure visibilité sur les coûts et les délais, ce qui permet une gestion plus proactive des ressources et une optimisation des performances financières du projet.
Nous documentons de manière exhaustive toutes les étapes du processus de construction : création d’une base de données précieuse pour vos projets futurs.
Opter pour un suivi de qualité est essentiel pour garantir le succès du projet, en assurant la conformité, en minimisant les risques et en maximisant la rentabilité à long terme.